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G220改建工程SG-3标段项目经理部 召开开工动员大会
发布时间:2017-06-02   阅读次数:

       530日,G220改建工程SG-3标段项目经理部召开开工动员大会。公司书记王秀林、项目经理季昌伟,项目部领导班子,各部室负责人等25人参加此次会议。

      会上,项目经理季昌伟对项目部前期工作开展情况进行汇报,对项目部规章制度进行宣读,明确了项目部领导班子的分工,对各职能部室职责进行了划分。

随后,项目部领导班子、各部室负责人相继对各自工作职责进行确认和表态发言,大家纷纷表示要积极作为,全力完成业主、公司的制定的任务目标。

     公司书记王秀林围绕项目的管理目标、如何实现目标、以及工作中应该注意的问题三个方面做了动员发言。他指出,G220东郑线陶庄至平阴东平界段改建工程,有济南市公路系统公路建设历史上的第一条隧道,上级各部门及公司对该项目寄予厚望,要求大家以最佳的状态投入到工作中。并为项目提出了10大管理目标,要求项目部要将目标进行层层分解,通过工作汇报、工作会议、检查考核等方式进行工作的纠偏,最终要实现既定的目标。另外对具体的工作提出了8点建议,分别对安全、质量、团队建设、团队学习、沟通、成本、创新方面的工作做了具体的要求。最后鼓励大家要不负公司的重托,不负项目的重托,不负家人的重托,善始善终的完成项目工作,实现制定的项目目标,实现个人有成长、项目有效益、公司有收益。


公司书记王秀林讲话


项目经理季昌伟作表态发言


项目部大门


办公走廊



宿舍走廊



工程技术部



建设完成的会议室








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